Arjan Mazee

De business en IT dichter bij elkaar brengen!

Strong Teams

Effectieve Communicatie | Teamwork | Creativiteit | Innovatie | Klantgerichtheid

Software development vereist nauwe samenwerking en communicatie tussen teamleden. Soft skills zoals verbale en schriftelijke communicatie, luistervaardigheid en empathie zijn essentieel om ideeën, eisen en problemen duidelijk te begrijpen en over te brengen.

Onvoorspelbaar vs Transparant & realistisch!

Ontwikkelteams kunnen slecht inschatten omdat ze niet alleen met onzekerheden en variabelen binnen hun projecten te maken hebben, maar ook met de inherente complexiteit van softwareontwikkeling. Het is alsof je een puzzel legt waarbij je de vorm van de stukjes niet kent en sommige stukjes tijdens het leggen veranderen.

Accepteer dat we van te voren niet alles weten, stem af hoe om te gaan met veranderingen. Dit heeft altijd impact op de scope, planning en het budget!

empirischp werken?

Een werkwijze gebaseerd op observatie, experimenten en het verzamelen van feitelijke gegevens om beslissingen te ondersteunen en het project te beheren.

klik item voor meer

Onzekerheid en veranderlijkheid

Softwareontwikkeling is inherent onzeker en onderhevig aan voortdurende verandering. Empirisch werken helpt teams om flexibel te zijn en zich aan te passen aan veranderende eisen, technologieën en prioriteiten.

Klantgerichtheid

Empirische methoden leggen de nadruk op het begrijpen van de behoeften van de klant en het leveren van waarde. Door iteratief te ontwikkelen en voortdurend feedback van gebruikers te verzamelen, kunnen softwareontwikkelaars producten bouwen die echt aan de verwachtingen van de klant voldoen.

Continue verbetering

Empirisch werken moedigt continue evaluatie en aanpassing aan. Dit betekent dat softwareontwikkelingsteams voortdurend kunnen leren en hun processen kunnen verbeteren om efficiënter en effectiever te worden.

Snellere levering van waarde

Het gebruik van iteratieve ontwikkelingscycli, zoals die in Scrum of andere Agile-methodologieën, maakt het mogelijk om software in kleine, werkende delen op te leveren. Hierdoor kan waarde sneller aan klanten worden geleverd, in plaats van te wachten op een groot eindproduct.

Risicobeheer

Empirisch werken helpt bij het identificeren van risico’s en problemen vroeg in het ontwikkelingsproces. Hierdoor kunnen teams proactief maatregelen nemen om problemen aan te pakken voordat ze groter worden.

Betrokkenheid

van belanghebbenden: Het betrekken van belanghebbenden in het proces van empirisch werken zorgt voor transparantie en een goede communicatie, wat de kans op succes vergroot.

Feedbackgestuurde beslissingen

Empirische methoden stellen teams in staat om beslissingen te nemen op basis van feitelijke gegevens en resultaten, in plaats van op aannames.

Verhoogde productkwaliteit

Het iteratieve karakter van empirisch werken maakt het mogelijk om voortdurend te testen en te verbeteren, wat kan leiden tot een hogere kwaliteit van het eindproduct.

Structuur draagt bij aan voorspelbaarheid, maar vraagt om tijd en investering

Het geven van tijd en ruimte aan een team om te groeien is essentieel voor succes. Het betekent ook dat er flexibiliteit is in de planning en dat realistische verwachtingen worden gesteld. Het uiteindelijke resultaat is meestal een sterker, meer capabel en veerkrachtiger team dat beter in staat is om doelen te bereiken en succesvol te zijn.

Wat komt er zoal op een team af & wat is de rolverdeling?

Het verwerken van de stroom aan input in een ontwikkelteam vereist niet alleen effectieve communicatie en samenwerking, maar ook de juiste teamsamenstelling. De juiste samenstelling van het team is de sleutel tot succes, waarbij diversiteit en complementaire vaardigheden de motor zijn van prestaties.

Succesvolle agile-teams bestaan niet uitsluitend uit de meest technisch vaardige individuen, maar uit degenen met de juiste persoonlijkheidseigenschappen en waarden. Belangrijke eigenschappen zijn het vermogen om met onzekerheid om te gaan, een op resultaat gerichte mentaliteit, en mensen die zich richten op team samenwerking. Deze factoren zijn essentieel bij het opbouwen van sterke en aanpasbare teams die klaar zijn om te gedijen in de dynamische zakelijke omgeving van vandaag.

De stroom aan input die zoal op een ontwikkelteam afkomt:

Voorbereiding & analyse (input)

Strategie | Productvisie | Domeinkennis & Achtergrond informatie | Refinement ready?

Planning

Behoeftes | Wensen & Eisen | Complete plaatje | Roadmap | Releaseplanning | Plan continu bijstellen

Design & Refine

Epic’s | User Stories | Acceptatiecriteria | Designs | Tasks | Ready for Development?

Ontwikkelen

Bouwen | Testen | Deployment | Reviewen, valideren & accepteren | Release ready?

Release

Lancering | Campagne | Releasenotes

Maintenance & Support

Service Level Agreement | Bugfixes | Systeemonderhoud | Monitoring & Analytics